數字化時代，傳統快消品行業亟需轉型

如今，云計算、大數據、人工智能等技術越來越被各行各業提及并應用，快消品行業亦是如此。

很多快消品企業目前信息化程度不高，從而導致企業管理能力差，運營效率低下。在這樣的背景下，快消品企業開始尋找新出路，數字化轉型就是一條高效率的發展出路。

新技術的產生與日漸成熟的運用，讓“傳統行業”不再“傳統”。從總體上看，整個快消品行業的數字化轉型，會是一個循序漸進，逐步完善的過程與趨勢。七色米進銷存&ERP快消版正是趨勢下的必然產物。

置身數字化時代，快消行業如何提升自身運作效率？

快消行業里，企業數字化轉型的目的在于提高企業運營效率、產品銷售環節的流通效率，從而降低企業運作成本、提高利潤。七色米快消版的產品定位以及功能特點，能夠極大地幫助到快消行業企業實現數字化轉型

置身數字化時代，核心的一點就是需要用系統、用數字化服務來提升用戶效率。系統的指向需要以提升效率為中心，系統的服務目標就是如何有效提升用戶效率。

首先需要的就是規范流程。通過信息化的管理，實現流程規范化，從而提高工作效率。其次，需要有效提升管理效率，提升客戶滿意度，通過信息化，及時查看客戶數據，從而找出管理環節中不足之處，做好更正，提高客戶的滿意度。

此外，在一些車銷、訪銷場景中需要做到數據隨時可查。經營數據與商品信息隨時可查，方便經營者做好企業經營管理，提高效率。

數字化的實現能夠增加企業的核心競爭力，有利于組織結構優化，有效降低成本，擴大企業競爭范圍，激發生產、技術創新。從而提高企業經濟效益促進企業競爭，加速企業發展。

車銷傳統運作模式下的困境

車銷，指的是業務員和司機開車帶著貨，到客戶處進行現場銷售收款的銷售方式。相比較以巡店拜訪為主的“訪銷”模式，車銷不僅涉及到人員、客戶和貨物的管理，還涉及到對車輛以及貨款的管理。

然而，由于傳統車銷管理的數字化程度較低，使得車銷模式的優勢并未得到完全發揮，反而會導致企業的經營效益管理中出現各種各樣的困難和阻力

比如，在開始跑單前，客戶位置難找，新員工不熟悉路線，上手慢；在跑單過程中，老板無法了解、監管到業務員是否按時按量拜訪客戶；業務員商品價格記不清，報價錯誤客戶易流失；車銷庫存查詢統計繁瑣易出錯，開單銷售量模糊；在換貨過程中，換貨單據多，手續繁瑣易出錯；在結束跑單后，回公司對賬時，業務員與財務錢貨對賬繁瑣費時，更有線下賒賬情況太多，回款慢，欠款不易收回的情況時有發生。

那么，如何用更高效、更智能、數字化的管理方式來提升車銷全流程高效運轉呢？

七色米快消版，從“人，貨，車”角度全面貼合車銷場景

移動互聯網技術的應用為快消行業、車銷場景帶來了新的技術增長點，這一變化正在改變企業的銷售管理模式，帶來由粗放式管理向精細化管理的轉型。

針對以上諸多行業痛點，七色米進銷存&ERP快消版的各種實用功能都將它們一一擊破，它可以幫助快消品行業企業實現全方位精細化、移動化管理。從“人，貨，車”角度全面貼合車銷場景，提高企業管理效率。

“人”—— 輕松管理你的員工與客戶

拜訪管理功能，是快消版的核心功能，適用于快消品行業常見的車銷/訪銷場景，業務員可在拜訪現場簽到打卡、貨架拍照、現場開單，還可以查詢拜訪記錄，保障服務有效性及拜訪真實性。

客戶定位導航功能，可以輕松定位你的客戶，隨時導航，即使是新員工也能準確跑客，不漏跑任何一個客戶。

線路管理功能，可以將客戶位置的“點”串聯成“線”，業務員按照既定線路巡店，極大提高了巡店效率。

“貨”——錢貨管理變得簡單高效

銷售換貨功能，幫助你跳過繁瑣的換貨流程，只需要一張換貨單，即可完成“銷售、退貨、換貨”全流程，極大提高現場開單效率。

錢貨日清功能，可以一鍵交款對賬，快速完成車倉業務員與財務的錢貨對賬工作，快速準確。有效避免錯賬、漏賬等情況的發生。

保質期批次管理功能，可以滿足常用多單位，管理不同批次生產日期/到期日期的企業需求，對不同批次保質期貨品進行全方位及時高效管理。

“車”—— 車倉庫存數據實時更新

車倉管理功能，可以在現場開單后，系統自動減少庫存，實現對車倉、貨品動態的實時跟進、精確管理。

另外，七色米ERP快消版還可以實現在ERP小程序商城線上下單，線下配送，有效解決貨品價格記不清，回款慢等問題。

真正實現了從“人、車、貨”全方位助力快消行業數字化轉型！